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企业管理提升活动第二阶段取得扎实成效
 
文章来源:企业管理提升领导小组办公室 发布日期 [2013-09-30]

  企业管理提升第二阶段工作立足企业发展实际,紧密做好“三个融入”,不讲形式化,没有花架子,取得了扎实成效。

  一是融入企业改革发展实际,与企业发展思路、年度工作安排同谋划、同落实。今年工作报告围绕突破十个短板和瓶颈来分析形势、部署工作,为管理提升落地奠定了坚实基础。

  二是融入部门职能工作,将管理提升按职能归口分解落实到有关职能部门,在工作中落实,在工作中提升,杜绝“两层皮”,有力促进了资金集中管理、全面预算管理、集中采购管理、全面风险管理和内部控制体系建设等专项管理水平的提升。

  三是融入基层生产经营工作,以“强化基础工作,固本强基,精细管理”为出发点和落脚点,完善了对分企业的授权经营管理体系,启动了项目管理信息化平台的建设,大力开展降本增效活动,在建筑市场景气指数下滑、市场开发压力增大的情况下,保持了生产经营的稳中有进。

 

  

  

 

 

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